Die Zielvereinbarung ist eine Führungsmethode, bei der Führungskräfte und ihre Mitarbeitenden gemeinsam darauf hinwirken, die Ziele der Organisation zu erreichen. Sie umfasst zwei wesentliche Elemente: das Ziel selbst und die strategischen Maßnahmen zur Zielerreichung. In dieser Methode werden quantitative Zielvorgaben und konkrete Handlungspläne miteinander verknüpft.

Zielvereinbarungen sind ein effektiver Ansatz, um Klarheit, Ausrichtung und Engagement in einem Team zu fördern. Durch eine offene Kommunikation zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden können realistische und anspruchsvolle Ziele gesetzt werden, die sowohl zur individuellen Entwicklung als auch zur Gesamtleistung der Organisation beitragen. Die Maßnahmen zur Zielerreichung bieten einen klaren Fahrplan, der es ermöglicht, Fortschritte zu überwachen und bei Bedarf Anpassungen vorzunehmen.

Dieser Prozess der gemeinsamen Zielsetzung unterstützt nicht nur die Erreichung organisatorischer Ziele, sondern auch die Entwicklung eines kooperativen und motivierten Arbeitsumfelds, das sich kontinuierlich verbessert.