Hoshin Kanri legt seinen Fokus auf die Lenkung und Förderung der Mitarbeiter in Richtung einer gemeinsamen Vision. Dieses Konzept schafft eine klare Verbindung zwischen der Vision, den Zielen, den Projekten und den Erfolgsfaktoren mithilfe von Instrumenten und Formularen. Eine essenzielle Komponente ist dabei die X-Matrix, die als Werkzeug dient, um Durchbruchziele, Jahresziele, Verbesserungsprojekte und Erfolgsfaktoren miteinander zu verknüpfen.

Die Integration sämtlicher Führungsebenen über sämtliche Unternehmensbereiche hinweg spielt eine zentrale Rolle bei der Ausrichtung des Unternehmens und ist ein fundamentaler Aspekt von Hoshin Kanri. Das Management vereint sich in Bezug auf das Ziel und den gemeinsamen Weg (horizontale Ausrichtung) und vermittelt kohärent und einheitlich in der Organisation. Eine uneingeschränkte Entfaltung der Wirkung von Hoshin Kanri innerhalb der Organisation erfolgt ausschließlich durch zielkonfliktfreie Botschaften in der Strategie (vertikale Ausrichtung).