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Lean Lexikon




Aus der Praxis für die Praxis

Wertstromanalyse

/ -design (Wertstromanalyse / -design) ist eine Methode zur Erfassung und Gestaltung von Wertströmen. Bei dieser Vorgehensweise werden auf einem einzigen Blatt mithilfe standardisierter Symbole der Fluss von Materialien und Informationen dargestellt.

Die wesentlichen Kennzahlen, die aus der Wertstromanalyse gewonnen werden, sind die Zykluszeit und die Schlankheitseffizienz (Lean Index). Durch die Analyse des Ablaufs von Aktivitäten und Informationen können Ineffizienzen und Verbesserungsmöglichkeiten identifiziert werden.

Im Rahmen des Wertstromdesigns wird der angestrebte zukünftige Zustand als Soll-Wertstrom modelliert, und daraus werden konkrete Projekte abgeleitet, um die Umsetzung voranzutreiben.

Dieser Prozess umfasst folgende Schritte:

  1. Analyse des Ist-Zustands: Aufzeichnung des aktuellen Zustands des Wertstroms, um Engpässe, Verschwendungen und Ineffizienzen zu identifizieren.
  2. Vision des Soll-Zustands: Erstellen eines Wertstroms für den angestrebten zukünftigen Zustand, der unnötige Schritte entfernt und den gesamten Ablauf verbessert.
  3. Lückenanalyse: Vergleich der Ist- und Soll-Zustands-Darstellungen, um Lücken und Bereiche für Verbesserungen zu identifizieren.
  4. Umsetzungsplanung: Entwicklung eines Plans, um die Kluft zwischen Ist- und Soll-Zustand zu überbrücken, wobei Projekte, Aufgaben und Verantwortlichkeiten festgelegt werden.
  5. Kontinuierliche Verbesserung: Überwachung des Fortschritts und fortlaufende Feinabstimmung des Wertstroms, um optimale Effizienz und Effektivität zu erreichen.

Die Wertstromanalyse und das -design sind essenzielle Instrumente für Organisationen, die ihre Prozesse optimieren, Verschwendung reduzieren, die Effizienz steigern und einen höheren Wert für ihre Kunden schaffen möchten.

 



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