Das Null-Fehler-Prinzip bildet eine fundamentale Säule im Lean Management. Drei grundlegende Regeln bilden das Kernstück dieses Prinzips:

1. Akzeptiere keine defekten Teile.
2. Vermeide das Entstehen von Fehlern.
3. Leite keine defekten Teile weiter.

Das Null-Fehler-Prinzip zielt darauf ab, robuste Prozesse zu etablieren und bildet somit die Basis für drei weitere Schlüsselmerkmale im Lean Management: Fluss, Rhythmus und Sog. Indem das Prinzip der Null-Fehler-Kultur eingehalten wird, wird nicht nur die Qualität verbessert, sondern auch die Effizienz gesteigert und Verschwendung reduziert. Dies trägt letztendlich zu einer kontinuierlichen Verbesserung der Arbeitsabläufe bei und fördert eine Kultur der Exzellenz und Perfektion.