WIR FÜR SIE
Der Marktführer für Potentialanalysen und Prozessoptimierung
Die Process & Industrie Consult AG weltweit (ehem. REFA International AG) :
Optimierung von Unternehmensprozessen nach REFA und Lean Methoden. Von Zeitaufnahmen bis
Qualitätsmanagement, wir sind Ihr Partner für Potentialanalysen und Prozessoptimierungen.
Globales Consulting
Früher als REFA International AG bekannt, orientieren sich unsere internationalen Methoden an standardisierten Verfahren zur Steigerung von Produktivität und Prozessoptimierung. Unser Ziel ist die Etablierung einheitlicher Arbeitsstandards im gesamten Unternehmensnetzwerk .
Unser Credo:
Verlässlichkeit und Fairness
Eine enge Zusammenarbeit mit Ihnen ist uns wichtig:
Sie kontaktieren uns per E-Mail (
oder telefonisch (+49 (0) 89 42 01 74 71).
Einer unser Berater oder Coaches wird sich umgehend bei Ihnen melden, um Sie zu beraten.
Maßgeschneiderte Beratung
und Inhouse-Training
Unsere Experten entwickeln individuelle Lösungen und bieten Beratung sowie Inhouse-Trainings, um sicherzustellen, dass Ihre Bedürfnisse erfüllt werden. Wir sind an Ihrer Seite, um Sie auf jedem Schritt Ihrer Reise zur Prozessoptimierung zu begleiten und Ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen.
Zeitaufnahmen
Die Grundlage der Prozessoptimierung
Unsere Zeitstudien sind geprägt von systematischem Vorgehen. Wir beginnen mit der umfassenden Erfassung des Arbeitsumfelds, einschließlich Verfahren, Methoden und Bedingungen.
Dann analysieren wir Einflussfaktoren und zerlegen Aufgaben in messbare Abschnitte. Dabei messen wir wiederholt die Zeiten, die Mitarbeiter benötigen. Zusätzlich schätzen wir Leistungsgrade ein, um Unterschiede zu berücksichtigen.
Die ermittelten Zeiten werden auf Normalleistung bezogen, um Verbesserungspotenziale zu identifizieren
Mehr InfosUnsere Leistungen
Unternehmenssteigerung durch Produktionsoptimierung, Rationalisierung, Logistik- und Lean Management, Entgeltgestaltung und Interimsmanagement.
Weltweit erfahren und auf globale Standards spezialisiert
Potentialanalysen
Unternehmen, die die Chancen der Digitalisierung und Globalisierung nicht nutzen, verlieren an nationaler und internationaler Wettbewerbsfähigkeit. Die Erkennung von Potentialen im eigenen Unternehmen und seinen Auslandsniederlassungen ist daher essenziell für das Überleben auf einem globalisierten Markt.
Mehr Infos
Prozessoptimierung
Heute ist es entscheidend, jeden Prozessschritt zu durchdenken und effizient zu gestalten. Hierbei spielt die REFA Methodik eine zentrale Rolle, um Ihre betrieblichen Prozesse ganzheitlich zu analysieren und zu optimieren. REFA steht für praxiserprobte Methoden in der Arbeitsorganisation und Betriebswirtschaft. Durch die Anwendung der REFA Methodik erhalten Sie einen klaren Einblick in Ihre betrieblichen Abläufe, identifizieren mögliche Engpässe und entwickeln effektive Lösungsstrategien. Dieser Ansatz ermöglicht es Ihnen, Ressourcen zu schonen, Kosten zu reduzieren und die Produktivität nachhaltig zu steigern.
Mehr InfosLean Management
Prozesse und Anpassungsfähigkeit sind entscheidend im heutigen Wettbewerbsumfeld. Lean Management optimiert Abläufe, minimiert Verschwendung und steigert die Produktqualität, was für Kunden und Wettbewerbsfähigkeit von unschätzbarem Wert ist. Unsere Beratung unterstützt Sie bei der Umsetzung und Verankerung dieser Ziele.
Mehr Infos
Rationalisierung
Warum Rationalisierung?
Rationalisierung bedeutet, intelligente Wege zu finden, um Arbeitsprozesse effektiver zu gestalten. Durch den gezielten Einsatz modernster Technologien und Methoden können Sie nicht nur Zeit und Ressourcen einsparen, sondern auch die Qualität Ihrer Produkte und Dienstleistungen nachhaltig steigern.
Mehr Infos
Interimsmanagment
Maximale Flexibilität, Sofortige Expertise: InterimsmInterimsmanagement bei der IPIC AG
Bei uns werden Herausforderungen nicht nur bewältigt, sondern in Chancen verwandelt werden. In einer dynamischen Geschäftswelt ist Flexibilität entscheidend – und genau hier setzt unser Interimsmanagement an, um Ihnen in Zeiten des Wandels und der Herausforderung zur Seite zu stehen.
Entgeltsysteme
Bestehende Entlohnungssysteme wie Akkordentgelte werden oft nicht überdacht, es sei denn, es gibt offensichtliche Probleme. Wir sind Ihr erfahrener Partner, der Entgeltstrukturen systematisch prüft, Schwachstellen erkennt und faire Lösungsvorschläge macht, die von allen akzeptiert werden.
Mehr Infos
Unsere Trainings
Lean Management
In der sich rapide verändernden Geschäftswelt der letzten zwei Jahre sind Lean Management-Trainings entscheidend, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Lean-Prinzipien ermöglichen Prozessoptimierung, Verschwendungsbeseitigung und die Einführung agiler Arbeitsmethoden.
Unsere Trainings:
Prozessoptimierung
REFA und Lean Methoden
Die Verbindung von REFA-Methoden und Lean- Prinzipien in unserem Training bietet eine effektive Möglichkeit, die Produktion zu optimieren. Es ist jedoch wichtig zu betonen, dass unsere Ausbildung nicht eine Grundausbildung ist, sondern umfassende Kenntnisse in den Bereichen REFA und Lean vermittelt. Eine Kombination aus beiden Welten!
Unsere Trainings:
Industrial Engineering
Industrial Engineering-Trainings sind heute der Schlüssel zur Optimierung in Unternehmen. Sie bieten nicht nur messbare Vorteile wie Kosteneinsparungen und gesteigerte Produktivität, sondern auch die Chance, sich in einer dynamischen Industrielandschaft zu behaupten.
Unsere Trainings:
Führung – und Management
Bereiten Sie sich auf eine erfolgreiche Zukunft im Geschäftsleben vor! Unsere Führungs- und Managementseminare bieten entscheidende Einblicke und Schlüsselkompetenzen für Ihren beruflichen Erfolg und die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Unsere Trainings:
Produktivitätstrainings
Fallstudien-Trainings sind unverzichtbar, um praktische Problemlösungsfähigkeiten zu entwickeln. Sie ermöglichen es, reale Situationen zu simulieren, Lösungen zu erarbeiten und in der Praxis anzuwenden, was zu nachhaltigem Lernen und besseren Entscheidungsfindungen führt.
Unsere Trainings:
Aktuelle Infos der IPIC AG
-
Die Verknüpfung von REFA-Methoden und Lean-Methoden in der Beratung
In der heutigen Zeit, in der Effizienz und Optimierung von Arbeitsprozessen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil darstellen, sind Unternehmen auf der Suche nach Methoden und Strategien, um ihre Abläufe zu verbessern. Zwei solcher Methoden, die in diesem Zusammenhang häufig genannt werden, sind die REFA-Methoden und Lean-Methoden.
-
Prozessoptimierung - Intensivtraining mit REFA Methoden
Mithilfe von REFA Methoden erreichen Sie in den Bereichen Arbeitsorganisation, Betriebsorganisation und Lean Management revolutionäre Veränderungen. Mit praktischem Wissen in REFA-Techniken, wie Datenbearbeitung, REFA Zeitaufnahmen sowie Potentialanalysen können Unternehmen ihre Prozesse optimieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit stärken. Erfahren Sie mehr über die Anwendungsmöglichkeiten der REFA-Methoden und wie Sie durch professionelles Inhouse Training oder einer Online-Beratung Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringen.